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巨化動態
強化疫情防控 筑牢安全防線
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近期,全球新冠肺炎疫情震蕩反彈明顯,德爾塔變異株病毒加速傳播,國內多地相繼發生聚集性疫情并向其他省區市持續外溢,疫情防控形勢嚴峻。

針對疫情防控形勢新動向,集團高度重視,多次召開會議部署相關工作,及時傳達學習國務院聯防聯控機制和浙江省近期疫情防控相關文件精神,要求集團上下堅定不移貫徹落實習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示精神和黨中央決策部署,按照省委副書記、省長鄭柵潔提出的“從嚴從緊、群防群控,堅決守住‘四條底線’、實現‘一個確保’”的要求,認真抓好疫情防控各項工作。

集團黨委書記、董事長周黎旸多次指出,要持續密切關注疫情防控形勢變化,汲取近期個別地區疫情反彈的教訓,統籌謀劃、周密部署集團疫情防控工作,進一步做好新冠疫苗接種工作,全面強化疫情防控措施,扎實筑牢疫情防控安全防線。

近日,集團新冠肺炎疫情防控領導小組召開疫情防控領導小組會議,就近期疫情防控形勢、集團疫情防控工作情況及員工疫苗接種工作情況進行了匯總,并結合省、市疫情防控階段工作以及集團實際,就進一步筑牢安全防線進行再部署再落實。

一、增強意識、提高戒備

集團上下要清醒認識當前疫情防控面臨的嚴峻形勢,牢固樹立“風險就在身邊”的危機意識,切實緊起來、嚴起來、動起來,堅持“外防輸入、內防反彈”。各單位要嚴格落實區域管理責任,嚴格執行省市疫情防控指揮部的防疫管控要求和措施,守好“小門”,扎好“籬笆”,持續鞏固巨化來之不易的疫情防控成果。

二、壓實責任、聯防聯控

各單位要落實主體責任,統籌好本單位疫情防控工作,做好員工每日健康監測、異常癥狀報告等,督促健康異常人員規范前往醫療機構就診。壓實個人責任,引導員工當好自身健康第一責任人,堅持做好個人防護,科學佩戴口罩,保持安全社交距離。

三、突出重點、抓好細節

加強重點地區來巨返巨人員管理,嚴格做好中高風險區人員和風險等級未劃定地區人員的管理工作,嚴格落實14+7”健康管理。做好重點人群的疫情防控,加強高風險人群管理。嚴格落實重點場所防控措施,加強對大小門崗、重點區域以及重點人員的管理。積極組織推進疫苗接種,要按照應種盡種、自愿接種的原則,繼續深入推進疫苗接種工作。

四、信息靈敏、科學處置

強化疫情防控應急指揮,完善專班工作機制和各類應急處置流程,持續保持高度的警惕性,各單位對各類疫情防控突發情況要第一時間上報,并及時按照特殊情況處置流程的要求開展應急處理,確保不擴散不蔓延。進一步加強海外項目的疫情防控工作,嚴格落實各項管理制度,加強管理管控,確保疫情防控各項措施落實到位。

集團各單位迅速行動,第一時間貫徹上級決策部署和集團有關疫情防控的各項工作要求,嚴格落實各項防疫管控措施。

物流公司嚴格落實各項防疫措施,在日常管控中,該公司嚴格執行外出審批制度和異常狀況“零報告”制度,切實做好配載交易中心工作人員的個人防護,對辦公區域進行封閉式管理,對途徑中高風險區區域車輛人員禁止業務辦理。同時,全面做好公共環境特別是窗口崗位的通風換氣,對已知的中高風險區盡量暫?;驕p少發貨,加強新冠肺炎防控知識宣傳,切實提高職工的防范意識。

黨群服務中心進一步壓緊壓實聯防聯控、群防群控、嚴防嚴控的防控責任,積極與政府部門、街道社區以及公司內部單位等保持高效溝通,確保疫情防控的信息暢通準確。在今年疫情防控工作中,與衢化醫院成立了臨時黨支部,完成了集團在冊員工、非在冊員工95%以上的疫苗接種率,在國資委省部署企業中名列前茅。同時,實行專人負責制,對公司的發熱就診人員、近期去往中高風險區域人員等進行報備跟蹤,加強重點人群后勤保障工作,強化對各單位疫情防控工作的檢查督查,切實保障集團疫情防控各項工作的有序開展。

清泰公司對醫療廢棄物收集器具、疫苗接種情況、離衢人員審批報備等重點環節的管理管控情況開展監督檢查。針對公司生產連續運轉、廠區點多面廣、項目建設單位較多等疫情防控難點,提出要強化防疫物資保供,滿足醫廢處置需求,更要加強員工行為管理,精準做好“外防輸入、人物同防”工作,重點崗位人員要按計劃進行核酸檢測,做到疫情防控不松懈,堅守一線不打烊。

針對疫情防控形勢的復雜局面,氟聚合物事業部多次召開疫情防控工作部署會,進一步落實疫情防控主體責任,完善崗位職責和工作流程,通過疫情防控宣傳,做好接種疫苗的動員落實,幫助員工充分認識當前疫情防控的各項安排。同時,有效落實重點崗位人員核酸檢測、集中管理等防控措施,加強對進廠人員進出管理,強化對廠區公共區域的噴灑消殺工作,嚴格落實疫情期間員工的外出審批管理,控制會議、活動的人數規模,切實保障疫情防控各項工作有序開展。

興化公司全面貫徹落實上級有關防疫工作,各食堂加強對制作人員和供應商的測溫和綠碼監督,全面禁止采購進口冷鏈產品。集體宿舍認真落實守好“小門”,扎好“籬笆”的疫情防控要求,排摸近期入住新入職大學生的疫苗接種、健康碼等信息。幼教中心進一步加強區域責任管理,做好暑假開班期間各幼兒園的亮碼、測溫、戴口罩等防疫出入管理和日常公共環境的消殺工作,切實防范疫情傳播風險。

檢安公司多措并舉,成立以黨委負責人為核心的領導小組,并根據疫情防控階段工作需要,成立6個工作專班。以“細排查、強落實,勤跟進、及時報”的要求,嚴格把控各外包項目、勞務派遣單位外來人員的引進等,對在冊員工和非在冊員工實施嚴格的審批管理,執行集團疫情防控信息通報制度,建立應急聯動響應流程,確保疫情防控得當、安全生產平穩、員工隊伍穩定。

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